Acreditamos no perfil criativo e empreendedor do brasileiro. Queremos colaborar para o sucesso dos negócios independente do seu tamanho, faturamento e localização.
A Companhia de Negócios é uma empresa de Consultoria Empresarial, fundada em 2000 e ao longo desses 20 anos se especializou em projetos focados em solucionar problemas independente da complexidade e contexto organizacional. Geramos resultados para os nossos clientes, maximizando os recursos disponíveis e potencializando a eficiência dos procedimentos realizados.
Entendemos a suas necessidades!
- Restruturação do modelo de gestão
- Criação de metas e indicadores gerenciais
- Projeto de redução de custos
- Expansão comercial
- Aconselhamento aos diretores
- Redesenho e melhoria da eficiência dos processos
- Gestão de Pessoas
- Projeto de digitalização e inovação de áreas estratégicas
Conhecer a situação real do cliente, por meio do diagnóstico, é indispensável para que se possa ter a conclusão correta para eliminar o problema pré-existente. É preciso que se identifique as dimensões, correlações no ambiente organizacional e origens do problema para que possa ser oferecido o serviço ideal. (ONLINE E OU PRESENCIAL)
Consultoria em gestão
Promove a reestruturação organizacional com serviços que possibilitem ao empresário o controle das funções vitais da empresa para atingir eficiência máxima. Profissionaliza a gestão e permite o alcance da qualidade total.
Terceirização especializada no nível gerencial
Fornece mão de obra qualificada para eliminar a preocupação do empresário.
Capacitação in company
Visa o desenvolvimento técnico e de conduta para o cotidiano empresarial, através de cursos, palestras e workshops.
Gestão em negócios familiares
Colaboramos no universo da gestão familiar, independente do tamanho do negócio, nível de conflito e complexidade do problema.
Projeto de inovação tecnológica para atendimento e fidelização de clientes
Acompanha a satisfação do cliente em todo o processo de relação com a empresa a fim de fidelizar a relação.
Planejamento de sucessão familiar
Garantindo que a empresa possua os mecanismos, procedimentos e estrutura organizacional para as próximas gerações.
Ser prático, absoluto e simples nas soluções.
Planejar faz você desenhar os resultados propostos. Executar faz esses resultados acontecerem.
Enfrentar fatos é ser honesto. Enfrentar os fatos é entender aquilo que é mais relevante. Enfrentar os fatos é buscar a verdade e retirar a escara dos problemas para ser capaz de resolve-los.
Fazer o melhor trabalho técnico, respeitando a cultura do negócio e o relacionamento com o cliente. Isto cria laços fortes e duradouros